學(xué)府小編在看到285萬報(bào)考人數(shù)時(shí)，其實(shí)很多小伙伴都是心里很慌，2019考研人數(shù)實(shí)際上已達(dá)290萬左右，比起去年，增加了52萬多，然而報(bào)考人數(shù)又創(chuàng)新高。

　　其實(shí)大家從自己身邊就能發(fā)現(xiàn)，一個(gè)班，一個(gè)宿舍，在一起考研的小伙伴也會(huì)越來越多。在研友增多的同時(shí)，壓力也在攀升。為了圓名校夢，為了比別人有更多的機(jī)會(huì)籌碼，大部分同學(xué)會(huì)選擇通過考研的方式來提升自己。雖說今年的報(bào)考人數(shù)已達(dá)290萬，碩士錄取率卻只有30%左右。而且，據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年考研的“棄考率”高達(dá)10%-20%。一般來說，考研有四大棄考高峰期：

　　①暑期

　　②九、十月份

　　③十一月份

　　④考試期間

　　其實(shí)，從每年的考研大軍中，我們可以看出這樣的趨勢：

　　1、越來越多的本科畢業(yè)生選擇繼續(xù)深造;

　　2、出國讀研成為本科畢業(yè)生的重要選擇之一;

　　3、部分高校的本科畢業(yè)生出國讀研的人數(shù)超過在國內(nèi)讀研的人數(shù)。那么為什么要出國讀研呢?我們再來對比一下

　　1)申請難度對比：

　　要想在國內(nèi)讀研，你需要經(jīng)過統(tǒng)考+復(fù)試才能拿到錄取資格，統(tǒng)考的難度一年比一年難，加上考研人數(shù)逐年增多，獲得錄取的幾率變得更小。

　　2)讀研費(fèi)用和時(shí)間成本：

　　一說到出國留學(xué)，大家第一反應(yīng)就是貴。其實(shí)，從時(shí)間成本來看去國外讀研不一定貴很多。在國內(nèi)讀研的話，每年的學(xué)費(fèi)為6000-10000RMB左右，按照3年制，學(xué)費(fèi)為1.8萬-3萬RMB。而國外的研究生學(xué)費(fèi)一般為15-30萬RMB。但是，很多國家的研究生階段比國內(nèi)短，相比在國內(nèi)讀研，去國外讀研的學(xué)費(fèi)較高。但是國內(nèi)研究生一般為2-3年制，而國外一般為1-2年。

　　去國外讀研的學(xué)生比國內(nèi)研究生黨先畢業(yè)，能先拿1-2年工資，算下來也沒有比國內(nèi)貴多少，反而還多出兩年的工作經(jīng)驗(yàn)，這對后期的職業(yè)發(fā)展也是有利的。

　　超過65%的海歸認(rèn)為可在5年內(nèi)收回留學(xué)經(jīng)濟(jì)成本。除此之外，評(píng)價(jià)留學(xué)的價(jià)值不能簡單地看經(jīng)濟(jì)成本與回報(bào),也需要考慮人的綜合素質(zhì)的提升。

　　3)個(gè)人成長：

　　個(gè)人收獲包括硬實(shí)力和軟實(shí)力的提升兩方面，硬實(shí)力方面就看各個(gè)院校的授課方式和培養(yǎng)模式。國內(nèi)的研究生，一大部分是以教科書為主。國外的研究生是以獨(dú)立研究和自己的深入研究為主，根據(jù)專業(yè)領(lǐng)域研究生好多課程內(nèi)設(shè)置實(shí)習(xí)項(xiàng)目。國外更加關(guān)注思維訓(xùn)練、創(chuàng)新訓(xùn)練的同時(shí)，通過活動(dòng)提升自我。同時(shí)，由于學(xué)生選課自主性大，所選每門課程學(xué)習(xí)形式就是按時(shí)上課、完成作業(yè)，小測驗(yàn)、參加期末考試結(jié)課。國外這樣的教學(xué)模式雖然會(huì)增加學(xué)業(yè)壓力，但是總體來說，專業(yè)課的平均教學(xué)質(zhì)量還是優(yōu)于國內(nèi)院校的。

　　4)就業(yè)機(jī)會(huì)：

　　國外的研究生非常注重學(xué)生做研究期間就得到各種各樣實(shí)驗(yàn)、研究的，以及外界公司或者是機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的機(jī)會(huì)，包括自己實(shí)地考察的機(jī)會(huì)。打工幾乎是每個(gè)留學(xué)生都有的經(jīng)歷，即使家庭條件很好，學(xué)校也會(huì)為其提供勤工儉學(xué)的機(jī)會(huì)，自己也可以尋找適合自己的打工機(jī)會(huì)，增強(qiáng)實(shí)踐經(jīng)歷。

　　80%的學(xué)生在選擇出國讀研的理由時(shí)選擇了高質(zhì)量教育和更好就業(yè)兩個(gè)理由。在中國，82.5%的單位均在一定程度上對海歸員工采取了傾斜性待遇。20%的單位認(rèn)為海歸員工在本單位的晉升途徑更快捷，17.5%的單位認(rèn)為他們的工作崗位更核心，一半的國企表示會(huì)讓海歸員工進(jìn)入更核心的崗位，而外資企業(yè)的態(tài)度則兩極分化。相比之下，更傾向于招聘海歸的單位，如民營企業(yè)、海歸創(chuàng)業(yè)民營企業(yè)則會(huì)為海歸員工提供更豐富的優(yōu)惠待遇。

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