自律的學術(shù)共同體與合理的學術(shù)評價
作為職業(yè)學者,我們?nèi)〉脤W位,發(fā)表論著,爭取課題,得到職位,獲得頭銜和榮譽,無不需要經(jīng)過學術(shù)評價。我們都有被評價的時候,也有評價別人的機會。學術(shù)評價時刻發(fā)生在我們身邊,構(gòu)成我們學術(shù)生涯的重要內(nèi)容。可是,據(jù)我所知,我們中有不少人并不喜歡學術(shù)評價,甚至懷疑它的實際意義。常聽人說: “被別人評很痛苦,評別人更痛苦。”這話表明,我們離不開學術(shù)評價,可是又難以愉快地接受它。這里就引出了一個十分有趣的問題: 學術(shù)評價何以會淪落到“雞肋”的地步呢?
我們知道,古人論學,有“藏之名山、俟諸后世”的說法; 中國傳統(tǒng)學術(shù)中長期沒有形成系統(tǒng)的評價機制,一部論著的價值,一個學者的地位,大抵取決于同行的“口碑”。良好的“口碑”固然同一定的學術(shù)標準相關(guān),但畢竟帶有“模糊識別”的性質(zhì)。而且,人緣、師承和利益,往往對“口碑”產(chǎn)生某種說不清楚的支配性影響。以“口碑”來評價學術(shù),這種風氣一直延續(xù)到今天。
我們經(jīng)常會碰到兩種反差鮮明的情況: 某些學者,其論著數(shù)量不多,書評很少,引用率不高,也幾乎沒有得過獎,但是在同行中間“口碑”甚好,被公認為學界的重要人物; 另一些學者著述豐贍,書評很多,經(jīng)常得獎,各種頭銜也有一長串,可是在學界卻沒有什么“口碑”,也談不上什么地位。系統(tǒng)而嚴格的學術(shù)評價,從理念到制度,再到操作方式,都起源于歐美。歐美現(xiàn)代學術(shù)重視即時的發(fā)表,離開了發(fā)表學術(shù)成果的機制和載體,譬如學術(shù)會議、專業(yè)刊物和出版機構(gòu),就幾乎無從談及學術(shù)。
公開發(fā)表的目的,是要讓學術(shù)成果為同行所了解,供同行來評價,并給同行的新研究充當繼承或超越的對象,從而形成一個知識和思想生產(chǎn)的良性循環(huán)。因此,學術(shù)評價的本來意義,在于評判學術(shù)的進展,鑒別學者的貢獻,規(guī)范學術(shù)行為,激發(fā)學者的創(chuàng)造力,以達到推動學術(shù)發(fā)展的目的。從這個意義上說,沒有學術(shù)評價,就談不上真正的學術(shù)。另外,對于學者個人來說,學術(shù)評價與職位升遷、工作報酬、專業(yè)聲望和學術(shù)地位息息相關(guān); 對于一個以學術(shù)為主要事務的機構(gòu)來說,學術(shù)評價則關(guān)乎它在本行業(yè)中的聲譽和競爭力。
學術(shù)評價的意義如此重要,在中國何以會蛻變到反面,成為眾口一詞加以詬病的對象呢? 這肯定是因為其中發(fā)生了偏向,產(chǎn)生了流弊。最近十多年來,相關(guān)的討論文章不時見諸報刊和網(wǎng)絡(luò),其數(shù)量可以百計。論者幾乎異口同聲地聲討現(xiàn)行學術(shù)評價的制度和方式,認為存在若干嚴重的弊端: 一曰“行政主導”; 二曰“過度量化”; 三曰“以刊評文”。
另外,還有文科學者抱怨說,管理部門普遍采用理工科的模式,片面強調(diào)引用率和影響因子,而不顧及文科的特性,違背了人文社會科學研究的“規(guī)律”。進而言之,由于學術(shù)評價的不合理,以致學術(shù)界流弊叢生,丑聞不斷,浮躁成風,嚴重損害了學者的聲譽,也阻礙了學術(shù)的進步。
為什么學術(shù)評價在引進到中國后,其功能和意義會發(fā)生這樣的“異化”呢?多數(shù)論者把責任推到了制度和方式上面。他們認為,學術(shù)評價本身是必要的,但是制度和方式不好,以致為禍不淺。基于這種判斷,他們提出了技術(shù)主義路徑的解決方案: 推行“代表作制度”,采用定性與定量相結(jié)合的評價方式,或者是“同行評議加適度量化”。還有人提出,要建立合理的期刊體系和標準,使“以刊評文”具備合理性和可操作性。
但是,問題真的是單純出在制度和方式上面嗎? 僅僅是調(diào)整制度,改變方式,就能革除學術(shù)評價中的流弊,使之成為中國學術(shù)發(fā)展的推動因素嗎? 如果我們從社會和文化的視角來看問題,就可能發(fā)現(xiàn)事情不一定是這樣簡單。任何本身良好的制度和方式,在特定的社會環(huán)境中,由文化特性不同的人來操作,就可能產(chǎn)生完全不同的效果。
目前我們在學術(shù)評價方面實行的機制和方法,其實都是從歐美引進或仿效而來的。這些起源于歐美、并且長期行之有效的東西,卻在中國發(fā)生了變異,甚至是“異化”。其中“異化”最明顯、危害最嚴重的,莫過于“同行評議”( peer review)。三百多年前,英國人發(fā)明了“同行評議”的辦法,以評判科學文獻的價值; 后來經(jīng)許多代人的發(fā)展和完善,逐漸運用于論著發(fā)表前的評審,論著發(fā)表后的評價,學位論文的評審,課題立項和結(jié)項的評審,以及學術(shù)獎勵的評審,成了學術(shù)評價的基本方式。中國在什么時候引入“同行評議”,我并不清楚; 但對它近年來所產(chǎn)生的變異和危害,卻也有些親身的觀察和體會。
我覺得,促使“同行評議”發(fā)生變異的第一個因素,在于權(quán)力部門的過度介入。許多由政府機構(gòu)控制的評審項目,無論立項還是獎勵,舉凡專家的遴選,評議對象的選定,評議程序的安排,評議結(jié)果的確定、公布和利用,全由管理部門一手操控。誠然,管理部門通常組建專家?guī)欤捎秒S機抽取的方式確定評審專家。但是,這個專家?guī)炀烤谷绾萎a(chǎn)生,專家名單如何敲定,評議人是否回避,這類問題并不明確; 對于評審的方式和程序,參評的專家并沒有發(fā)言權(quán); 評審的計票,結(jié)果的產(chǎn)生,專家通常也不知曉。
現(xiàn)在,越來越多的刊物也采取同行評議的辦法,對論文做發(fā)表前的鑒定。但是,在專家的選擇、評議的方式、評議結(jié)果的運用等環(huán)節(jié),刊物的負責人和編輯人員掌握著決定權(quán)。有時,經(jīng)幾位評議人同時否決的某篇文章,最終仍能見刊。還有刊物自設(shè)學術(shù)以外的各種內(nèi)部標準,或者采用“一票否決”,把同行專家的評議置于次要、甚至是無關(guān)緊要的位置。
扭曲同行評議的第二個因素或許是人情。我們常說中國是個“人情社會”,表面上的“溫情脈脈”讓人模糊是非,放棄標準,把學術(shù)問題“人情化”,使學術(shù)評價成為報答友情、維持臉面或打擊對手的手段。在官方主導的評審中,往往強調(diào)政策傾斜,特別照顧某些類別的人群或地區(qū),這實際是一種官方“人情”。
在學者方面,基于師承、同學以及利益交換而形成的“人情”,在學術(shù)評價中更具有一邊倒的影響力。同“人情”相聯(lián)系是金錢。說項,請客,送禮,以達到影響評議結(jié)果的目的,這早已是學術(shù)界的積習。一旦有學術(shù)評審的事由,評議人總會接到許多的電話、短信和電子郵件,總會遇到來自各種渠道的請托。
雖然也有匿名的機制,但是評議人從論題、風格和論證的內(nèi)容,都不難猜出其作者。有時,評議人考慮到被評者的切身利益和處境,就以“放人一條生路”為托詞,堂而皇之地枉顧學術(shù)標準。在會議評審時,參會者相互達成利益交換的默契,不考慮學術(shù)因素,心照不宣地瓜分利益,這也幾乎成了慣例。即便是正直的人,也因為不愿得罪其他參會者而違心地從眾投票。
書評作為同行評議的主要形式,更是“人情”泛濫的重災區(qū)。許多書評乃是請托的產(chǎn)物,有人甚至自己草擬對自己著作的評論,以別人的名義發(fā)表。不難想見,這些由“人情”所主宰的同行評議,怎么會看重學術(shù)標準、怎么能體現(xiàn)公正呢? “中國式人情”的強大力量,就這樣把同行評議變成了學術(shù)舞弊的遮羞布。
敗壞同行評議的第三個因素,可以說是學術(shù)標準的缺失。具體的評議人在學術(shù)眼光和判斷力方面參差不齊,這是常有的事; 但是,有些學科在整體上缺乏學術(shù)標準,不能對一篇論文、一部書稿和一個課題的學術(shù)價值做出確切的評價,其評價方式帶有“口碑”式的模糊性。
在我參加過的一次學位論文審查會上,雖然好幾位與會者不是同一領(lǐng)域的專家,但是都發(fā)現(xiàn)某篇論文在論題的界定、材料的運用和立論的方式上,根本不合史學的基本要求,也沒有邏輯上的合理性,于是就投了反對票。可是,這篇論文在通訊評議中卻得到了全優(yōu)的評價,在答辯時也被認定為“優(yōu)秀”。難道所有的評議人都是糊涂昏聵之輩? 難道他們都讓人收買了? 肯定不是這樣。可能是因為這個學科自身不成熟,還沒有形成嚴格的學術(shù)標準。在我們的學術(shù)界,這樣的學科也許不止一個。
權(quán)力支配,人情主導,標準缺失,三者只要居其一,都會使學術(shù)評價的意義受到嚴重損害; 可是,在我們當前的學術(shù)評價中,往往是三者一起發(fā)生作用,多路夾擊,來自歐美的同行評議,怎么可能不水土不服以致徹底變質(zhì)呢?
細究起來,我們在學術(shù)評價中面臨的種種問題,固然同制度有關(guān),但并不單純是制度方面的問題。它們還牽涉社會環(huán)境和文化取向。在歐美行之有效的制度,到了中國就發(fā)生“橘過淮則枳”的變異,這不由得促使我們反思中國的學術(shù)文化。現(xiàn)在各國交流的渠道通暢而便捷,制度的移植和模仿真是輕而易舉的事;但要使制度合理地運作起來,若不從社會和文化著眼,就根本是難以想象的。純粹的技術(shù)主義路徑,不可能真正解決學術(shù)評價中的問題。
針對當前學術(shù)評價的狀況,有人提出,只要把學術(shù)評價交給學術(shù)共同體,許多問題就會迎刃而解。這的確是有見地的主張。可是,我們現(xiàn)在真有學術(shù)共同體嗎? 就算有,那又是一個什么樣的學術(shù)共同體呢? 這個學術(shù)共同體能夠很好地操持學術(shù)評價嗎? 上面說到的“人情”和標準問題,難道不就是發(fā)生在學術(shù)共同體內(nèi)部嗎? 如果這個學術(shù)共同體充滿腐敗,缺乏自律,學術(shù)評價的權(quán)力落到它的手中,還能指望產(chǎn)生良好的結(jié)果嗎?
以美國學術(shù)評價的經(jīng)驗來看,構(gòu)建自律( 自主) 的學術(shù)共同體,既是學術(shù)評價存在的前提,也是它良性運作的依托。
自律的學術(shù)共同體不是一般意義的學術(shù)界,也不是歐洲現(xiàn)代早期那種沙龍式“人文圈”,更不是某種以象征物來維系的“想象的共同體”。它是由學者以專業(yè)為基礎(chǔ)自愿結(jié)成的眾多學術(shù)團體、學術(shù)刊物和學術(shù)會議組合而成的。
專業(yè)性和自律性是這種學術(shù)共同體最突出的特點。專業(yè)性消除了學術(shù)的泛化,便于形成通行的話語方式和專業(yè)標準,這一點不難理解。在這里我想突出強調(diào)“自律性”的意義。“自律性”( autonomy) 這個詞在哲學、政治學和醫(yī)學上各有講究,但我要側(cè)重談的是另一方面的含義。
在美國,所謂學術(shù)共同體的自律性,首先體現(xiàn)為自主結(jié)社和自主運作。學者們自愿結(jié)成以專業(yè)為基礎(chǔ)的學術(shù)團體,這種團體不是經(jīng)權(quán)力機構(gòu)的批準而成立,而只是在成立時履行注冊等法律手續(xù)。學者們自主創(chuàng)辦同人性質(zhì)的專業(yè)刊物,這種刊物不為刊號所限,而是借刊號以取得連續(xù)出版物的身份。學者們自行召集學術(shù)會議,這種會議可以依托學術(shù)團體,也可以由學術(shù)刊物或?qū)W者自己發(fā)起。團體、刊物以及其他民間機構(gòu)還舉辦學術(shù)評獎,以樹立學術(shù)標桿,鼓勵追求精深而高明的學問。
可以說,這種由團體、刊物和會議所構(gòu)成的組合性學術(shù)共同體,不啻是一個開放的學術(shù)討論和批評的空間,是學術(shù)秩序的建設(shè)者、維護者和監(jiān)督者。有人說,大學也是某種學術(shù)共同體; 但我覺得現(xiàn)代大學更像一種利益共同體,它一方面受行政權(quán)力的控制,另一方面又采用資本的運作方式。要求它承擔學術(shù)共同體的功能,可能是不現(xiàn)實的。
學術(shù)共同體的自律性,在美國還表現(xiàn)為“自主立法”。據(jù)說,“autonomy”的原意就是“自我立法”。對于學術(shù)共同體來說,“自主立法”包括制定學術(shù)規(guī)范,建立學術(shù)標準,形成學術(shù)倫理準則。這里的“立法”,當然只是一種“隱喻式”的說法。學術(shù)界的“法”不是由立法機構(gòu)來制定的,而是經(jīng)過長期積淀而形成的各種慣例和共識,包括學術(shù)界共同遵守的研究方式、評價標準、倫理規(guī)范和獎懲機制。學術(shù)界的“法”既有成文法的精細和明確,也有習慣法的慣性和穩(wěn)重。最后,這種自律性還落實為學術(shù)共同體的自主約束。
學術(shù)共同體的成員大都遵從學術(shù)規(guī)范和專業(yè)標準,進而形成認同感和歸屬感; 學術(shù)共同體則通過自主行動來執(zhí)行學術(shù)規(guī)則,貫徹學術(shù)標準,維持學術(shù)秩序。一方面,共同體成員基于信譽、良知和羞恥感,要為自己的學術(shù)行為承擔責任; 另一方面,共同體則擁有某種“追責”的權(quán)力,可以對違規(guī)的學者進行處罰。無論是發(fā)表還是評議,共同體成員大多能自覺遵循相應的標準和倫理; 違規(guī)行為必受到共同體成員的一致譴責。那種為抄襲和剽竊的指控說情、請愿的事,大約是十分罕見的。
美國這種自律的學術(shù)共同體,其形成和維持同某些“心靈的習性”和“做事的方式”密切相關(guān),而且也離不開自由、平等和民主的社會政治環(huán)境。就我個人在美國的知見而言,各種學術(shù)共同體的組織、運作以及風氣,都打上了美國社會和文化的鮮明烙印。在那里,人群中形成“自發(fā)秩序”的能力是十分突出的,學術(shù)的民主和自由也給人深刻的印象。沒有什么學術(shù)權(quán)威是不可質(zhì)疑的,沒有什么學術(shù)觀點是不可挑戰(zhàn)的,也不存在對學界前輩的恭順和屈從。
學術(shù)是自由而開放的領(lǐng)地,任何壟斷和霸權(quán)都不為共同體所接受; 學術(shù)評價也是自由、平等的對話,尖銳的觀點對立,激烈的學術(shù)爭論,通常不涉及個人恩怨和私人感情。同樣值得注意的是,無論是學術(shù)社團,還是學術(shù)刊物,在經(jīng)濟上都不依賴于政府撥款,也不單憑某個人的捐贈,而是依靠學者繳納的會費以及其他募捐。這種經(jīng)濟上的獨立性,是其自主性的基礎(chǔ)和保障。
在美國的自律的學術(shù)共同體內(nèi)部,實行一種復合的學術(shù)評價機制。這種復合的學術(shù)評價機制,對于維持學術(shù)界的秩序,鼓勵有益的學術(shù)探索,懲處學術(shù)界的弊端,推動學術(shù)的良性發(fā)展,具有不可替代的重要意義。這就是說,學術(shù)評價應當是、而且從來也是學術(shù)共同體的內(nèi)部事務,不涉及外來權(quán)力的干預。雖然政府和大學也可能干涉學術(shù)評價,但是這些干涉通常會受到學術(shù)共同體的一致抵制。而且,自由表達的權(quán)利,終身教職的制度,都能起到保護學者、維護學術(shù)共同體的自主性的作用。
就對成果本身的評價而言,自律的學術(shù)共同體自主地制定評價的規(guī)則、標準和程序,并且主導評價的過程,公布和運用評價的結(jié)果。至于“以成果為指標的評價”,也就是借助成果來評價其作者和作者所在的機構(gòu),則通常需要學術(shù)共同體和相關(guān)機構(gòu)的合作。在對成果本身的評價中,學術(shù)共同體采用的是復合評價的制度,包括學術(shù)會議的評議和討論,發(fā)表前的評審,發(fā)表后的評價,以及學術(shù)評獎。
在美國學術(shù)界,學術(shù)會議自始至終都是一個學術(shù)評價的過程。學術(shù)會議的組織者對申請參會的論文進行評審; 在會議討論中,報告、評議和問答等流程,都是對提交的論文進行學術(shù)評價。論文和著作在發(fā)表之前,須以雙向匿名審稿制進行評審,通常由兩名同行專家評審; 在出現(xiàn)意見分歧時,另找第三人評議,以多數(shù)意見作為取舍的依據(jù)。
論文和著作一旦發(fā)表,便成為公開評價的對象。專業(yè)刊物所組織的書評,乃是這種學術(shù)評價的主要方式。這種書評不是作者約請,也不是出版方提供,而是完全由專業(yè)期刊自主操作。刊物的編輯遴選擬評書目,再找合適的專家來評議。這種書評一般具有兩重功能: 一是鑒定被評著作的學術(shù)價值,二是提供最新學術(shù)成果的信息。美國許多專業(yè)史學刊物都用一半左右的版面來發(fā)表書評。
以《美國歷史評論》為例,一年僅出五期,而刊登的書評則多達一千來篇。除了發(fā)表短篇書評外,許多專業(yè)刊物還組織圓桌會議,發(fā)表專題文章,對學術(shù)趨向和前沿進展加以掃描和“概念化”,并對某些具有重要影響力的著作進行“回顧性”評論。
由此看來,專業(yè)學術(shù)期刊與其說是發(fā)表研究成果的園地,不如說是學術(shù)評價的平臺。學術(shù)評獎則是學術(shù)共同體維護學術(shù)標準、顯示評價權(quán)力的又一個重要方式。對于公開發(fā)表的論文和著作,學術(shù)界以各種名義進行評選和獎勵。評出的論著必是當前階段最優(yōu)秀的作品,能夠體現(xiàn)新的學術(shù)風氣和研究取向,具有某種標志性的意義。我們知道,同樣是評獎,由誰來評,如何評,以及評多少,都直接關(guān)系到獎勵的真實性和實際意義。
如果評獎由政府主持,那么政治和政策的考慮就會占據(jù)優(yōu)先位置; 如果采取簡單的投票方式,就會減損學術(shù)的含量; 如果以自我申報為基礎(chǔ),就無異于作者變相索要獎勵; 如果一次評出的獎項過多,就等于是濫施榮譽,大大減損獎勵的“含金量”。美國的學術(shù)評獎通常由學術(shù)團體和其他民間機構(gòu)主持,采取提名制,經(jīng)過多重篩選,最終獲獎的通常只有一種論著。就我所知,美國史學界的成名學者,大多曾有某種論著獲得重要的學術(shù)獎勵,其學術(shù)地位便由此奠定。
當然,并不是說美國的學術(shù)評價就沒有弊端。其實,不少美國學者對他們的學術(shù)評價制度和現(xiàn)狀也有尖銳的批評。不過,相對說來,我們更應重視其正面的經(jīng)驗。現(xiàn)在不少人反感那種言必稱美國的做法,而且還有人呼吁確立中國自己的學術(shù)話語權(quán)。但是我們不能否認,中國目前通行的學術(shù)評價制度和方式,基本上是從歐美引進的; 我們要使學術(shù)評價發(fā)揮它應當發(fā)揮的作用,而不是成為學者的緊箍咒和學術(shù)發(fā)展的絆腳石,就必須深入了解歐美學術(shù)界的經(jīng)驗。
否則,再好的制度,再好的方式,一旦移植過來就會發(fā)生變異,甚至完全走到它的反面。抱怨于事無補,自大也不能解決問題,我們現(xiàn)在要做的還是老老實實地反思和借鑒。
對照目前國內(nèi)學術(shù)評價中存在的弊端,我們可能會發(fā)現(xiàn),許多問題都同缺乏自律的學術(shù)共同體有關(guān)系。為什么權(quán)力、人情和金錢能夠輕易扭曲學術(shù)評價? 為什么許多專業(yè)領(lǐng)域長期不能形成有效的學術(shù)標準? 如果存在自律的學術(shù)共同體,這種狀況是不是能夠避免或緩解?具體說,管理部門的介入是難以避免的,權(quán)力對于學術(shù)評價也未必完全有害。特別是在“以成果為指標的評價”中,由于評價的結(jié)果直接關(guān)系到資源和利益的分配,因而管理機構(gòu)的作用就更加突出。
我們現(xiàn)在的問題是,在發(fā)表、立項、評獎和職稱認定等環(huán)節(jié),管理機構(gòu)的權(quán)力取代了學術(shù)評價。這固然與權(quán)力集中、官僚機構(gòu)膨脹的現(xiàn)狀相關(guān),但同樣是因為我們沒有任何自律的學術(shù)共同體來主導學術(shù)評價,管理部門的越俎代庖就是順理成章的了。我們要做的不是繼續(xù)抱怨行政主導的危害,而是要找到可行的替代方式。
量化的問題也是一樣。以發(fā)表的數(shù)量或論著被轉(zhuǎn)載、被引用的次數(shù),來判斷一個學者的創(chuàng)造力及其成果的價值,其好處是清楚而明確,操作性強,可比度高,也便于管理。這種理念出臺的初衷,是要梳理知識生產(chǎn)中的繼承和創(chuàng)新的關(guān)系,后來才被廣泛用于評估研究人員的學術(shù)業(yè)績。
至于學術(shù)產(chǎn)量,也不是完全沒有意義的; 優(yōu)秀學者的高產(chǎn),總是學術(shù)發(fā)展的福音。可是,量化為什么會被推到極端,以至出現(xiàn)以字數(shù)和篇數(shù)來衡量學術(shù)貢獻的“工分制”呢? 這同樣是因為,我們沒有任何自律的學術(shù)共同體來推行以學術(shù)質(zhì)量為標尺的學術(shù)評價,便只有將評價的權(quán)力拱手交給偏好量化的管理部門或者是其他官辦的評估機構(gòu)。
對于“以刊評文”的合理性,我們也不宜簡單地否定。經(jīng)過學術(shù)界許多年的共同努力,某些刊物取得了公認的聲譽,其審稿、用稿、編校、版式、傳播和影響力等各個方面,都有高出同類刊物的地方。由于其地位特殊,聲望較高,在這樣的刊物發(fā)表文章,自然就比較難得; 所發(fā)表的文章獲得更高的評價,也就不是毫無道理的。
在美國史學界,《美國歷史評論》、《美國歷史雜志》等刊物,也是公認的最重要、最權(quán)威的刊物。在學術(shù)出版機構(gòu)中,有些出版社擁有更高的聲望,所推出的學術(shù)著作更具可信度; 因此,把出版機構(gòu)的聲譽作為判斷著作水準的參數(shù),也不是完全沒有根據(jù)的。可是,如果把刊物和出版機構(gòu)的聲望同論著的質(zhì)量完全畫等號,就成了一個大問題。
我們現(xiàn)在遇到的更大難題是,許多學術(shù)刊物并非同人性質(zhì),也缺乏專業(yè)特色,而且遠離學術(shù)標準和規(guī)范的約束,因而不具備充分的學術(shù)信譽; 學術(shù)著作的出版則通常采取資助方式,缺少審稿環(huán)節(jié),出版后也沒有合理的評價機制。這又怎么能充當學術(shù)評價的參數(shù)呢?
在美國建國時期,有政治精英討論過誰能享有自由的問題。他們發(fā)現(xiàn),雖然自由是人的屬性和追求,但是只有自主的人才能真正享有自由。在當時的語境中,這種說法帶有強烈的種族偏見和性別歧視的意蘊。不過,我們?nèi)绻栌眠@種觀點來看問題,就會加深對學術(shù)自由的理解。學術(shù)共同體如果要主導學術(shù)評價,學者如果要享有學術(shù)自由,必須首先具備自律( 自主) 性。
學術(shù)評價關(guān)乎學術(shù)的前途,關(guān)乎學者的處境,關(guān)乎學術(shù)機構(gòu)的生存,其利其弊都能產(chǎn)生很大的后果,因而不可等閑視之。我們思考和討論學術(shù)評價機制的創(chuàng)新,雖然不一定能收到立竿見影的功效,更不可能解決所有的問題,但終歸是有必要和有意義的事情。如果我們止于沉默和安于現(xiàn)狀,后世的學者也許會大為驚詫: 居然有這么一代學人,在如此重要的問題上,曾經(jīng)是如此的渾渾噩噩,無所建樹!
作者:李劍鳴,湖南常德人,歷史學博士,曾任教于湘潭大學、南開大學和北京大學,現(xiàn)為復旦大學歷史學系教授,著有《歷史學家的修養(yǎng)和技藝》(備注:此書不知何故,已絕版)、《美國的奠基時代1585-1775》和《文化的邊疆:美國印第安人與白人文化關(guān)系史論》等。
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